銀行數據資產管理
Bank 4.0時代,是銀行與數字化及開放時代。金融科技上升到了各個銀行的業(yè)務戰(zhàn)略高度。其中,金融科技的進程呈現(xiàn)“四化”趨勢:服務智能化、業(yè)務場景化、渠道一體化、深度融合化。這些方向要實現(xiàn)的背后,是數據如何在銀行靈活地存(一切業(yè)務數據化)、通(一切數據連通化)、用(一切數據業(yè)務化)。
通過國產化、開源的技術與組件,實現(xiàn)銀行海量數據的存儲; 建立全行的計算能力中心,實現(xiàn)計算即服務的能力,統(tǒng)管銀行多種異構數據源、多種數據倉庫技術,統(tǒng)一向外提供數據分析計算的服務; 以智能計算引擎整合多種數據計算引擎,兼顧在線實時與離線批量等各類數據分析場景,實現(xiàn)OLTP與OLAP的有機融合;提供統(tǒng)一的智慧檢索引擎,實現(xiàn)在海量數據中對各種類型數據的簡易搜索。
數據不再為科技治理而治理,以企業(yè)級的視角建設全行數據資產,數據資產建設最終目標是服務于業(yè)務; 構建面向業(yè)務視角的數據服務門戶、數據服務資源目錄等平臺,方便數據使用者隨時、隨地的查詢與分析數據,改變過往由業(yè)務提需求,IT定制開發(fā)的漫長周期; 數據資產管理重場景、輕標準,避免先花巨大精力和代價梳理數據資產,應以問題驅動治理,通過使用數據、發(fā)現(xiàn)問題、修復數據的PDCA閉環(huán)管理,實現(xiàn)數據資產管理的可持續(xù)運營。
搭建可配置的數據可視化平臺,靈活響應各類數據使用需求,快速、敏捷的構建是領導駕駛艙、統(tǒng)一指揮平臺等各類數據可視化應用場景; 以業(yè)務分析人員視角,建立數據自助分析平臺,提供數據的在線即席查詢、可視化分析等,跨越業(yè)務與IT的鴻溝,解決數據分析的“最后1公里”; 搭建靈活快速的智能報表系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務人員的報表、報告的快速組裝、自定義組合、隨時隨地查閱。
數字時代,金融業(yè)將回歸服務本源,運營能力成為銀行最寶貴的核心競爭力。未來,銀行業(yè)將摒棄以產品、流程為中心的運營體系,轉化成以客戶為中心、以數據分析為基礎,內部與外部相結合的運營方式,把銀行與用戶緊密“勾稽”起來。
數字時代,金融業(yè)將回歸服務本源,運營能力成為銀行最寶貴的核心競爭力。未來,銀行業(yè)將摒棄以產品、流程為中心的運營體系,轉化成以客戶為中心、以數據分析為基礎,內部與外部相結合的運營方式,把銀行與用戶緊密“勾稽”起來。
銀行賬戶不再只是支付工具,而轉變成智慧理財和預算工具,嵌入客戶生活,以客戶大數據為核心,并透過AI技術加持,實時回應需求。AI理財顧問能根據客戶行為,將日常銀行服務關系提升為粘度更高的服務。
銀行賬戶不再只是支付工具,而轉變成智慧理財和預算工具,嵌入客戶生活,以客戶大數據為核心,并透過AI技術加持,實時回應需求。AI理財顧問能根據客戶行為,將日常銀行服務關系提升為粘度更高的服務。
通過對海量非結構化數據的匯總、分析,挖掘客戶社交、交易和消費信息,銀行掌握客戶的習慣,使銀行大數據風控更可靠。數據中臺化使銀行避免了由于信息不對稱,中小企業(yè)的信息無法轉成結構化的數據,導致數據無法轉化成多元經營主體能接受的信用問題。通過大數據存儲、數據主題的建設、異構數據源的關聯(lián)分析等技術手段進行數據共享、數據打通,使信息、數據和信用有效地銜接起來,從而推進惠普金融業(yè)務,緩解企業(yè)的融資難題,促進實體經濟加速運轉。
通過對海量非結構化數據的匯總、分析,挖掘客戶社交、交易和消費信息,銀行掌握客戶的習慣,使銀行大數據風控更可靠。數據中臺化使銀行避免了由于信息不對稱,中小企業(yè)的信息無法轉成結構化的數據,導致數據無法轉化成多元經營主體能接受的信用問題。通過大數據存儲、數據主題的建設、異構數據源的關聯(lián)分析等技術手段進行數據共享、數據打通,使信息、數據和信用有效地銜接起來,從而推進惠普金融業(yè)務,緩解企業(yè)的融資難題,促進實體經濟加速運轉。
7X12小時服務
專家一對一持續(xù)業(yè)務保障
響應零延遲標準化實施
全智能實時監(jiān)控強大的交付能力
實現(xiàn)客戶價值