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深圳寶生村鎮(zhèn)銀行大數(shù)據(jù)平臺(tái)

一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),助力銀行精準(zhǔn)決策

客戶(hù)簡(jiǎn)介

深圳寶生村鎮(zhèn)銀行大數(shù)據(jù)平臺(tái)

深圳寶生村鎮(zhèn)銀行主要服務(wù)于深圳地區(qū)的科技企業(yè),日常經(jīng)常需要密切跟蹤、查看各類(lèi)關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、以及分析相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),但由于受限于科技團(tuán)隊(duì)規(guī)模與研發(fā)力量,過(guò)往只能通過(guò)提交業(yè)務(wù)需求,然后由外包團(tuán)隊(duì)通過(guò)報(bào)表定制方式實(shí)現(xiàn)。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展以及業(yè)務(wù)越來(lái)越多樣化,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理方式開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、響應(yīng)不夠及時(shí)、需求變更不靈活等弊端愈發(fā)明顯,越來(lái)越難以滿(mǎn)足與支撐業(yè)務(wù)的需要。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

1、業(yè)務(wù)、監(jiān)管系統(tǒng)多,不同廠(chǎng)商建設(shè),粗糙雜亂; 2、分析數(shù)據(jù)散落在各系統(tǒng),無(wú)法有效匯總,報(bào)表維護(hù)要持續(xù)投入人力成本; 3、臨時(shí)報(bào)表繁多,缺乏有力工具輔助維護(hù),快速響應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)不斷發(fā)展帶來(lái)新增報(bào)表需求增多; 2、行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注指標(biāo)多樣,需求變化調(diào)整多; 3、業(yè)務(wù)人員臨時(shí)取數(shù)、看數(shù)需求多; 4、統(tǒng)計(jì)口徑變化,需求重新對(duì)數(shù)據(jù)二次加工,重復(fù)勞動(dòng)多,響應(yīng)決策需求慢。
1、銀監(jiān)、信貸、監(jiān)管類(lèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑不一; 2、行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注口徑調(diào)整,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果變化; 3、行內(nèi)個(gè)性化需求,針對(duì)指標(biāo)的特性化統(tǒng)計(jì)口徑; 4、各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)提取需求多樣。

解決之道

統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢(xún)?nèi)肟?,?shí)現(xiàn)自上而下的風(fēng)險(xiǎn)傳遞

各金融機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)繁多,包括內(nèi)部指標(biāo)、外部指標(biāo)、監(jiān)管指標(biāo)等,指標(biāo)之間可能存在相互沖突,且部門(mén)與部門(mén)之間使用指標(biāo)不同,所以需要一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)查詢(xún)?nèi)肟诩胺治銎脚_(tái),為大家提供公認(rèn)的分析結(jié)果,同時(shí)能夠更好的實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部自上而下的風(fēng)險(xiǎn)偏好傳遞,形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)文化。

保證數(shù)據(jù)分析時(shí)效性,提升決策效率

加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),通過(guò)主題數(shù)據(jù)集建模,減少數(shù)據(jù)采集和手工臺(tái)賬入庫(kù)的流程,減少采集數(shù)據(jù)、核對(duì)數(shù)據(jù)、分析匯總等的流程步驟,提高數(shù)據(jù)分析時(shí)效性。

指標(biāo)自動(dòng)監(jiān)測(cè),輔助精準(zhǔn)決策

日常統(tǒng)計(jì)中人工介入過(guò)多,會(huì)影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,用數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析及監(jiān)測(cè),能在數(shù)據(jù)指標(biāo)出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間內(nèi),及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)采取調(diào)整措施,提升機(jī)構(gòu)日常管理效率。

客戶(hù)收益

利用銀行數(shù)倉(cāng)的建設(shè)成果,建立全面、便捷、直觀的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)、授信、負(fù)債一體化的的展現(xiàn)平臺(tái)。

領(lǐng)導(dǎo)全面直觀決策,業(yè)務(wù)人員高效清晰查詢(xún),信息人員輕松簡(jiǎn)單維護(hù)。

報(bào)表變更無(wú)需重復(fù)手動(dòng)加工,快速響應(yīng)決策需求。

提供報(bào)表管理工具,減輕開(kāi)發(fā)量,提高響應(yīng)速度。

傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)表周期為 3人天,當(dāng)前業(yè)務(wù)人員通過(guò)授權(quán)給自己的數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)務(wù)分析報(bào)表開(kāi)發(fā),僅需0.5人天,業(yè)務(wù)效率提升83%。

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