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項(xiàng)目簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
解決之道
客戶收益
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介

山西電力公司配網(wǎng)可視化

當(dāng)電力應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，僅僅依靠單個(gè)部門電力應(yīng)急指揮調(diào)度以及應(yīng)急預(yù)案難以滿足要求，山西電網(wǎng)公司依托大數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)技術(shù)，通過工單管控、應(yīng)急處置、停電預(yù)警、供電可靠性等工作成果，為研究突發(fā)性、高發(fā)性、高致害性、廣擴(kuò)散性電網(wǎng)災(zāi)害特點(diǎn)提供依據(jù)，系統(tǒng)化開展事故預(yù)防，整合資源，統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化資源配置，迅速響應(yīng)，把停電損失降至低點(diǎn)。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

以“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的一體化融合為導(dǎo)向，需要實(shí)現(xiàn)城市級(jí)電網(wǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的實(shí)時(shí)感知

如何利用配網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，解決配電網(wǎng)的規(guī)劃問題是電網(wǎng)公司提高客戶滿意度、提升規(guī)劃分析預(yù)測(cè)和智能輔助決策能力的核心目標(biāo)

解決之道

一

依托配網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)面向綜合監(jiān)測(cè)、智能告警、決策分析等業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)功能可視化應(yīng)用的延伸，為日常的生產(chǎn)提供輔助決策；

二

通過電量預(yù)測(cè)、負(fù)荷預(yù)測(cè)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝分析、拓?fù)浞治?、等業(yè)務(wù)的深度分析，為配電網(wǎng)規(guī)劃提供決策支撐，從而確保規(guī)劃方案的科學(xué)性、可行性、提升配電網(wǎng)投資效益，提高精益化管理水平。

三

通過配網(wǎng)規(guī)劃、供電可靠性、工單管控、應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的融合。

客戶收益

“家里剛停電，我就收到了故障停電告知短信。十幾分鐘后，家里的電就來了，這速度真快。供電公司就像有雙‘眼睛’隨時(shí)能看到停電故障。”配網(wǎng)可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了先于客戶報(bào)修的主動(dòng)搶修、先于設(shè)備故障停電的主動(dòng)檢修的目標(biāo)。

配網(wǎng)數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用為搶修人員、運(yùn)維人員快速定位問題、查找原因，從而解決傳統(tǒng)的“分散式”管理向“集約化”管理的轉(zhuǎn)變，從而提高客戶的滿意度和供電質(zhì)量，做好客戶的“電保姆”“電管家”“電衛(wèi)士”。

結(jié)合電表、停電、工單、搶修四要素，構(gòu)建“信息高度交互、數(shù)據(jù)深度挖掘、業(yè)務(wù)全面融合”的管控模式，實(shí)現(xiàn)線路、配變停電精準(zhǔn)研判，全面激活了故障搶修的“視神經(jīng)”。

相關(guān)案例

無(wú)錫華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰菊{(diào)度中心大屏展示系統(tǒng)

無(wú)錫華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“無(wú)錫華潤(rùn)燃?xì)狻保┱{(diào)度搶維修中心大屏幕顯示系統(tǒng)始建設(shè)于2010年，是整個(gè)調(diào)度中心的核心組成部分，在管網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、氣源調(diào)度、搶維修和巡檢調(diào)度及應(yīng)急指揮等工作中發(fā)揮著不可替代的作用。根據(jù)無(wú)錫華潤(rùn)燃?xì)饨陙碓诠芫W(wǎng)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控、氣源調(diào)度、云搶修與管網(wǎng)GIS等業(yè)務(wù)的變化和深化，以及可視化技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)合公司智慧運(yùn)營(yíng)的發(fā)展理念與規(guī)劃，為了更清晰、美觀、豐富的展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)情況和各類數(shù)據(jù)分析結(jié)果，故擬開展大屏可視化系統(tǒng)升級(jí)改造建設(shè)工作。

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